Systemische adviesverlening voor organisaties

Zie hoe je organisatie werkelijk werkt voordat je beslist wat je wilt veranderen

Organisatieopstellingen en systemische opstellingen, toegepast op vragen waar een bedrijf zich niet uit kan praten. Een gestructureerde manier om te zien waar de loyaliteit ligt, wat de structuur beschermt en voor welke oude beslissing nog altijd de prijs wordt betaald. Het is dezelfde methode die wordt gebruikt om een familiesysteem te lezen, onder leiding van de professional die de opstellers in het vak opleidt.

Start een aanvraag Waar het zijn nut bewijst

Vier collega's die een niet-gelabelde opstelling van kaarten en blokken op een groot wandbord bestuderen

Drie mensen die eenvoudige houten organisatieblokken verplaatsen over een leisteenblauwe tafel

Wat dit is

Een opstelling maakt een systeem zichtbaar. In plaats van over een probleem te discussiëren, plaats je de onderdelen ervan in een ruimte en kijk je hoe ze zich tot elkaar verhouden. Zo wordt de verborgen orde zichtbaar: wie wordt buitengesloten, voor welke oude beslissing wordt nog altijd de prijs betaald en welke loyaliteit overstemt stilzwijgend de strategie. De methode is goed ingeburgerd in organisatiewerk. Hier wordt ze geleid door Simon Maebe, die de methode doceert bij EISEC. De diagnose komt van degene die het curriculum heeft ontwikkeld.

Dit is een gestructureerde manier om een systeem te lezen dat niet langer reageert op de gebruikelijke hefbomen. De sessies zijn in het Engels, in Brussel of online.

Waar het zijn nut bewijst

Wanneer een opstelling de moeite waard is

Wanneer het probleem structureel is en niet persoonlijk, en de verklaringen die op tafel liggen niet meer passen bij wat er werkelijk gebeurt.

Een conflict dat blijft terugkomen

De mensen veranderen, het conflict niet. De opstelling laat zien waar het conflict eigenlijk voor staat.

Een beslissing die niet wil landen

Een koers, een aanwerving, een samenwerking, een verkoop. Als de analyse klaar is en de keuze toch niet goed voelt, bevat het systeem informatie die niet in de spreadsheet staat.

Een structuur onder spanning

Een reorganisatie, een opvolging, een fusie of alliantie. Met opstellingswerk lees je hoe de onderdelen van de nieuwe structuur zich werkelijk tot elkaar zullen verhouden voordat de verandering wordt doorgevoerd.

Iets dat de organisatie niet kan benoemen

Werving die telkens op dezelfde manier misloopt, communicatie die telkens op hetzelfde punt stukloopt, een haalbaarheidsvraag waar iedereen omheen blijft draaien. De methode geeft het systeem een manier om te laten zien wat het weet.

Hoe het werkt

Elk traject begint met een gesprek

Er is geen vast pakket. Sommige vragen worden in één sessie beantwoord. Andere vragen vragen om een langer traject waarin supervisie is opgenomen. Hoe dat traject eruitziet, wie erbij aanwezig is en wat het kost, bepalen we zodra de vraag duidelijk is.

De prijs bespreken we op aanvraag. De eerste stap is ons te vertellen wat je probeert te zien.

Als de vraag over een leider gaat, eerder dan over het systeem rond die persoon, dan is dat executive en teamcoaching, en dat heeft een eigen thuis. Cecilia Altieri en Simon Maebe verzorgen dat via Coaching Executives Europe, in Brussel en over heel Europa.

Aanvraag

Vertel ons wat je probeert te zien

Een korte toelichting over de organisatie en de vraag volstaat om te beginnen. We nemen contact met je op om een eerste gesprek te plannen.

Over de organisatie

1 / 3

Velden met een * zijn verplicht.

Onder leiding van Simon Maebe · ter plaatse op Boulevard Charlemagne 28, Brussel, of online · in het Engels.

Niet zeker of dit de juiste deur is?

Privésessies Een opsteller, je vraag, je eigen planning. De opleiding Het traject van drie jaar, als dit een roeping wordt. Over de praktijk Wie dit werk leidt, en de methode erachter.