Naar de inhoud

De opleiding

Hoe je opsteller familieopstellingen wordt

Simon Maebe ongeveer 7 minuten

Grafiettekening van een cursist die een kleine oefening begeleidt terwijl een docent en medecursisten toekijken

De vraag die ik het vaakst krijg over opsteller worden en werken met familieopstellingen, is of je eerst therapeut moet zijn. Het antwoord is nee. Therapeuten brengen nuttige vaardigheden mee, maar begeleiden vraagt een combinatie van capaciteiten die maar weinig beroepen samen aanleren.

Ik heb therapeuten, coaches en counselors opgeleid, maar ook mensen met een totaal andere achtergrond. Ze beginnen niet allemaal op hetzelfde punt. Sommigen maken meteen gemakkelijk contact met een cliënt. Anderen zien opvallend snel patronen in een systeem. Weer anderen voelen zich op hun gemak bij het begeleiden van een groep of het verdragen van onzekerheid. Bijna niemand begint even sterk op alle vlakken. Een groot deel van opsteller worden, is ontdekken wat je al meebrengt, wat je nog moet ontwikkelen en hoe je die capaciteiten samenbrengt.

Wat een opsteller eigenlijk doet

Van buitenaf kan een opstelling bedrieglijk eenvoudig lijken. Iemand brengt een vraag mee, representanten krijgen een plaats, er begint iets te gebeuren en de opsteller stelt vragen of stelt bewegingen voor. Maar in werkelijkheid doet de opsteller verschillende dingen tegelijk.

Je voert een gesprek met de cliënt en probeert te begrijpen wat die werkelijk meebrengt en wat die daarvoor in de plaats wil. Je luistert naar patronen en vormt hypotheses over het systeem. Zodra de opstelling begint, volg je de posities, bewegingen en wat representanten vertellen. Tegelijk blijf je in contact met de cliënt, merk je op wat er in de ruimte gebeurt, begeleid je de groep en houd je in de gaten of het werk daadwerkelijk ergens bruikbaars naartoe beweegt.

Tijdens dat alles moet je op je plaats blijven als opsteller. Je kunt zo opgaan in wat een representant ervaart dat je de cliënt uit het oog verliest. Je kunt zo geïnteresseerd raken in je hypothese dat je niet meer ziet wat er werkelijk gebeurt. Je kunt druk voelen om tot een oplossing te komen en de opstelling die kant op gaan duwen. Een groot deel van het vak bestaat uit het geheel vasthouden zonder het over te nemen.

Let ook op wat niet bij het werk hoort: antwoorden hebben op het leven van anderen. De cliënt blijft van de eerste tot de laatste minuut de expert over het eigen leven. De opsteller brengt aandacht, vragen, hypotheses en vakmanschap mee, geen oordelen. Patronen kunnen zien in mensen en families is een echte kracht. Begrip geeft je zicht op het terrein en helpt je het proces te begeleiden, maar vertelt je niet waar de cliënt naartoe moet. De opsteller kan mogelijkheden openen, vragen stellen en helpen iets zichtbaar te maken. De stappen vooruit zijn aan de cliënt.

Tekening gezien vanaf de rug van een opsteller met één hand open naar vijf staande representanten, terwijl de cliënt vanaf een stoel toekijkt

Aanwezigheid, emotionele afstemming en analytisch denken

Onder de afzonderlijke technieken ontwikkelt een goede opsteller volgens mij drie kwaliteiten: aanwezigheid, emotionele afstemming en analytisch denken.

Aanwezigheid is het vermogen om hier te blijven, bij jezelf en bij de cliënt, terwijl er misschien meerdere dingen tegelijk gebeuren. Het betekent je eigen reacties opmerken zonder je erdoor te laten meeslepen, stilte en onzekerheid verdragen, en niet haasten alleen omdat je nog niet weet wat er komt.

Emotionele afstemming is het vermogen om op te merken wat er emotioneel gebeurt in jezelf en in de mensen om je heen, en daarmee verbonden te blijven zonder die ervaringen tot één geheel te versmelten. Je moet aanvoelen wat er mogelijk speelt bij de cliënt, aandachtig luisteren naar wat representanten melden, en tegelijk bewust blijven van je eigen emotionele reacties. De vaardigheid zit niet alleen in dat alles waarnemen, maar in het onderscheiden ervan. Wat hoort bij de cliënt? Wat meldt een representant? Wat gebeurt er in jou? Het is allemaal informatie, maar het is niet automatisch dezelfde informatie.

Analytisch denken houdt het bredere beeld in zicht. Welke patronen en dynamieken worden zichtbaar? Welke hypotheses passen bij wat je tot nu toe weet? Wat is er veranderd na een interventie? Werk je nog steeds met de vraag die de cliënt meebracht? Waar zou een bruikbare volgende stap kunnen liggen? Een opstelling kan een grote hoeveelheid informatie bevatten. Iemand moet het geheel in de gaten houden.

Maar weinig opstellers beginnen even sterk in alle drie. Sommigen zien bijna meteen een patroon en vinden via opvallend snelle analyse een weg vooruit. Anderen komen daar via emotionele afstemming, door nauw verbonden te blijven met de cliënt en met wat er in de opstelling ontstaat. Beide kunnen uitstekend werk opleveren. Idealiter leer je met ervaring beide te gebruiken, terwijl je de aanwezigheid ontwikkelt waarmee je ertussen kunt bewegen zonder jezelf, de cliënt of het bredere systeem kwijt te raken.

Tekening van een cursist die in een notitieboekje schrijft naast een lege kring van stoelen, met een flipover achter haar waarop Presence, Emotional attunement, Analytical thinking staat

Waar mensen vandaan komen

Dat is een van de redenen waarom mensen met heel verschillende achtergronden aan een opleiding tot opsteller beginnen. Een therapeut is misschien al vertrouwd met het opbouwen van een relatie, gesprekken voeren en aanwezig blijven bij moeilijke emoties. Een coach is misschien gewend om naar doelen te luisteren, precieze vragen te stellen en beweging in het oog te houden. Iemand die met organisaties of groepen heeft gewerkt, ziet mogelijk snel structuren en patronen en weet hoe je meerdere relaties tegelijk kunt vasthouden. Wie uit lichaamsgericht of relationeel werk komt, heeft misschien al een bijzonder verfijnde gevoeligheid voor wat er in de ruimte gebeurt.

Geen van die achtergronden maakt iemand tot opsteller. Ze kunnen er wel voor zorgen dat een deel van het werk al vertrouwd voelt. De taak wordt dan om de minder vertrouwde capaciteiten te ontwikkelen en te leren alles samen te brengen.

Ervaring met cliënten helpt om dezelfde reden. Als je al één op één of met groepen hebt gewerkt, weet je misschien al hoe je vertrouwen opbouwt, aanwezig blijft terwijl iemand het moeilijk heeft, luistert zonder meteen in te grijpen, grenzen bewaakt en voorkomt dat je eigen reacties het werk gaan overnemen. Die capaciteiten zijn niet specifiek voor opstellingen. Als je ze al hebt, houd je meer ruimte over om je te concentreren op de onderdelen die dat wel zijn.

Een actieve praktijk helpt ook. Niet omdat je er een nodig hebt om te beginnen, maar omdat je wat je leert veel sneller kunt toepassen. Iets wat je tijdens de opleiding begrijpt, wordt een ander soort kennis zodra je het met een ander probeert te gebruiken. Je oefent, ontdekt wat je gemist hebt, denkt erover na, brengt het in supervisie en probeert opnieuw. Die cyclus versnelt het leren enorm.

Heb je geen professionele praktijk, dan hoeft dat je ontwikkeling niet in de weg te staan. Intervisiegroepen geven je een plek om regelmatig te oefenen. Ook vrienden en familie kunnen soms extra mogelijkheden bieden voor oefeningen en praktijkwerk. Je moet dat iets bewuster organiseren, maar het belangrijkste is dat wat je leert niet theoretisch blijft.

Er is ook één onderdeel dat niemand kan overslaan: je eigen werk. Je neemt je eigen familiesysteem mee naar elke ruimte waarin je begeleidt. Een opsteller die de eigen patronen niet heeft leren herkennen, loopt veel meer kans ze in de opstelling van een cliënt tegen te komen en ze aan te zien voor informatie over die cliënt. Je innerlijke werk is geen voorbereiding op de opleiding. Het maakt gedurende het hele traject deel uit van het leren van het vak.

Het pad

Als opsteller worden ergens in je toekomstbeeld past, zou ik beginnen met opstellingen te ervaren vanuit elke positie die je kunt innemen.

Volg een sessie. Ga naar een workshop. En vooral: representeer, meer dan eens. Een positie als representant innemen in de opstellingen van anderen is een van de beste eerste leerscholen die dit werk biedt. Je leert van binnenuit hoe het is om iets op te merken voordat je het kunt verklaren, wat er gebeurt wanneer een uitspraak landt, hoe een beweging het beeld verandert en of opstellingen je nog steeds interesseren wanneer het nieuwe eraf is.

Volg daarna een degelijke opleiding in een methode die coherent genoeg is om te begrijpen waarom je doet wat je doet, in plaats van alleen interventies te verzamelen. Oefen terwijl je leert. Kijk hoe anderen begeleiden. Laat hen ook naar jou kijken. Neem de momenten waarop je de draad kwijtraakte mee naar supervisie, want die leren je vaak meer dan de sessies die soepel verliepen.

En verwacht dat het leren doorgaat na het certificaat. Echte praktijkgevallen, supervisie, verdere studie en je eigen doorlopende werk blijven veranderen hoe je begeleidt. In ons kader noemen we die hele boog de Facilitator’s Path, en we menen die naam letterlijk. Het is een pad, geen drempel die je op de dag van je diploma-uitreiking overschrijdt.

Tekening van een cursist die aan de open kant van een hoefijzer staat terwijl vijf medecursisten luisteren

Waarop je moet letten bij elke opleiding, ook de onze

Als je opleidingen vergelijkt, zou ik vier dingen goed bekijken.

Duur en praktijk. Begeleiden is een vak dat je leert door te doen, onder ogen die kunnen zien wat jij nog niet ziet. Korte cursussen hebben hun plaats. Ze kunnen je het landschap tonen, je wat woordenschat geven en je helpen beslissen of je verder wilt gaan. Wat ze niet kunnen geven, zijn genoeg herhalingen om alles te integreren wat een opsteller tegelijk moet vasthouden. Dat vraagt begeleide praktijk, werk op je eigen materiaal en tijd. De onze duurt daarom drie jaar, maar het principe is niet uniek voor ons. De DGfS, de Duitse vereniging voor systemische opstellingen, vereist dat erkende opleidingen tot opsteller minstens twee jaar duren, met stevige praktijk, supervisie, intervisie en persoonlijk proces ingebouwd. Serieuze opleiding in dit veld wordt gemeten in jaren, niet in weekends.

Een coherente methode. Stel elke opleiding één vraag: wat, precies, zal me geleerd worden? Een programma dat de aanpak van veel docenten samplet, geeft je breedte en laat een groot deel van de integratie aan jou over. Wij maakten de andere keuze: één methode die in zijn geheel wordt onderwezen, het Al-Ma Model, ontwikkeld en verfijnd over jaren van deze opleiding geven. Theorie, techniek, houding en de ontwikkeling van de opsteller zijn ontworpen om samen te passen. Geen van beide aanpakken is inherent beter, maar het zijn verschillende soorten opleiding, en je moet weten welke je kiest.

Traumakennis. Opstellingen kunnen moeilijk materiaal raken, soms snel. Een opsteller moet overweldiging en dissociatie herkennen, het tempo van een interventie bepalen, en weten wanneer te vertragen, te stoppen of door te verwijzen. Een opleiding die dat weglaat, leert je autorijden zonder remmen. Vraag hoe een opleiding dit onderwijst en luister naar een concreet antwoord, niet alleen de geruststelling dat het gebeurt.

Je eigen werk, ingebouwd. Techniek alleen is niet genoeg wanneer de persoon die haar gebruikt deel is van het instrument. Zoek een programma waarin persoonlijk proces deel uitmaakt van de ontwikkeling tot opsteller, in plaats van een optionele extra ernaast. Het gaat er niet om een persoon zonder patronen te worden. Het gaat erom je eigen patronen goed genoeg te kennen zodat ze niet stilletjes de opstelling van iemand anders beginnen te sturen.

Als je de onze overweegt

Dan doen twee links het beter dan meer proza van mij. De opleidingspagina zet het programma zelf uiteen. En omdat onze groepen vorm krijgen rond de echte agenda’s van de deelnemers, in plaats van een datum die wij kozen, heb ik apart geschreven over hoe een groep ontstaat en haar datum krijgt. Interesse registreren is gratis en verplicht je tot niets, en het kennismakingsgesprek toetst de klik in beide richtingen. Een opleiding die zo lang duurt, betreed je het best zoals ze onderwezen wordt: met duidelijkheid over waar je aan begint, en een echte keuze of je dat wilt.